El cofundador de Yahoo, Jerry Yang, dice Blockchain: "Tecnología natural para bancos y comercio"

Jerry Yang, el cofundador taiwanés-estadounidense de Yahoo, dice que, a pesar de que las exageraciones criptográficas aún no se han convertido en realidad, que la cadena de bloques y las finanzas son un ajuste natural, según los comentarios publicados por primera vez Finews Asia.

Yang estaba hablando en la Nikkei Innovation Asia Forum celebrada en Singapur el jueves, donde participó en una discusión titulada Las crecientes mareas de la innovación en Asia.

Pero antes de que blockchain pueda asegurar la necesaria adopción, paradójicamente, dada la tecnología que da la palabra "sin confianza", Yang dice que primero necesita generar confianza.

Aunque en las observaciones informadas no explicó explícitamente quién debe confiar en quién, dadas sus observaciones en una sesión anterior en la misma conferencia, en la que expuso lo que él considera el choque de tres lados entre China y los Estados Unidos en el esferas interrelacionadas de la hegemonía geopolítica, el comercio y la tecnología: la confianza presumiblemente debe establecerse no solo con los consumidores individuales o dentro y entre las empresas, sino también entre los estados.

“Blockchain es una tecnología natural para los bancos y el comercio. Si observa instituciones y bancos de los Estados Unidos, el tipo de infraestructura que se está desarrollando tiene implicaciones a largo plazo. Para que la tecnología tenga éxito, la pregunta es: ¿se puede construir confianza? Eso puede abrir una gran cantidad de puertas ", predijo Yang.

Claramente, el punto de partida para esa confianza debe estar en el nivel de las corporaciones individuales, pero, como lo atestiguan los múltiples consorcios, la interoperabilidad y los estándares de toda la industria significa que el desarrollo aislado finalmente tiene que estallar en la colaboración entre competidores. Ese tipo de relaciones requieren la confianza de una clase pasada de moda, probablemente cimentada por incentivos financieros y desincentivos.

Cuando la confianza se rompe

Piense en los días pasados, cuando Eric Schmidt de Google se sentó en el tablero de Apple, empapándose felizmente de los planes para que el iPhone solo funcione en un sistema operativo para un dispositivo similar aún no instalado en la pantalla táctil. Es por eso que Steve Jobs llamó a Android "un producto robado" y la confianza entre los dos gigantes de la tecnología se rompió.

Schmidt se unió a la placa de Apple en 2016, un año antes de que se lanzara el iPhone, y Apple probablemente todavía lamenta profundamente la cita.

Es justo decir que uno de los obstáculos en los pilotos en los que los grandes bancos se han involucrado en llegar a buen término como productos de trabajo, es la dificultad de acordar prácticas y estándares entre rivales con diferentes infraestructuras heredadas y niveles de destreza tecnológica.

Siguiendo con el tema de la confianza, Yang agregó: "Para que las aplicaciones se implementen con éxito, la confianza primero debe construirse".

Sin embargo, una vez que se supere el problema de la confianza, un problema que se convierte en una mezcla de confianza en la tecnología y en la capacidad de los competidores y los estados para cooperar en beneficio mutuo, la tecnología comenzará a despegar.

"Con confianza, se realizarán enormes oportunidades para la adopción masiva de blockchain", concluye Yang.

Geopolítica, comercio, tecnología… y blockchain.

Hablando en una sesión anterior, Yang dijo que vio que lo positivo y lo negativo salían de la rivalidad competitiva entre Estados Unidos y China, una pelea que no ve que termine pronto.

“Sigue siendo el acelerador, tanto para el bien mayor como para la mayor división. Debe haber algún tipo de confianza y confianza mutuas, que parece estar deteriorándose ".

La consecuencia involuntaria de la lucha que el gobierno de Trump ha escogido con China es que alentará al Partido Comunista de China a doblar la búsqueda de liderazgo en el ámbito de la tecnología.

Aunque Yang enmarcó sus comentarios en el contexto de la industria financiera estadounidense, China considera que blockchain es una de las tecnologías clave en su plan de la Cuarta Revolución Industrial, con aplicaciones que van mucho más allá de los bancos y el comercio. De hecho, China parece verlos como quizás los sectores menos importantes, aunque sus grandes compañías tecnológicas tienen una ventaja en áreas como los pagos móviles.

Blockchain es una de las tecnologías en las que China es probablemente la más segura para establecer una ventaja sobre los EE. UU., Al igual que los dominios de inteligencia artificial, Internet de las cosas y ciudades inteligentes.

Para decirlo de manera sucinta, se podría argumentar que China no tiene el mismo problema con la "confianza" que tiene Occidente con respecto a la adopción de la cadena de bloques, porque puede dirigir la economía desde arriba (hasta cierto punto), forzando estándares en las industrias, si así lo desea.

Ciertamente, algunos de esos estándares emergentes pueden parecer frustrar el desarrollo del libro mayor distribuido, pero eso es una mala interpretación general por parte de los occidentales. China ha prohibido los intercambios y los ICO no porque quiera matar blockchain. Por el contrario, quiere un control total del espectro para estimular el desarrollo para obtener ganancias económicas, no el empoderamiento individual.

El ajuste natural con las finanzas.

Con respecto al ajuste natural con el mundo de las finanzas, parece cada vez más probable que las aplicaciones financieras más exitosas sean inicialmente en la recaudación de fondos y la negociación de valores, en lugar de en la reducción de costos de back-office que hace que la tecnología sea tan atractiva para los bancos y otros intermediarios financieros.

Los pagos de los consumidores también es probable que sean una adopción retrasada por ahora, por razones bien ensayadas.

En este documento se incluye una indicación de la dirección del viaje, una serie de ofertas de token de seguridad (STO) de alta calidad que comienzan a aterrizar en los escritorios de los analistas. Más sobre eso en las próximas noticias de Ethereum World News.

La otra historia de éxito, aparte de los problemas de seguridad, son, por supuesto, los intercambios centralizados para el comercio de criptografía.

Yang ha estado poniendo su dinero donde está desde que dejó Yahoo en 2012, y luego estableció AME Cloud Ventures.

La empresa de riesgo de Yang es un inversor en Blockstream. El objetivo zurdo de la empresa blockchain es "resolver problemas que socavan la confianza en los sistemas financieros actuales".

Otros miembros de la cartera incluyen Ripple Labs, BlockCypher centrado en la infraestructura y el procesador de pagos BitPay.

Yang es un "creyente" en bitcoin, aunque piensa, como otros, que tiene mucho camino por recorrer antes de romper los medios de pago. De vuelta en 2017 él dijo:

“Bitcoin como moneda digital aún no está del todo allí. La gente no lo está utilizando para realizar transacciones. La gente lo está utilizando como un activo de inversión. Personalmente, soy un creyente en donde la moneda digital puede desempeñar un papel en nuestra sociedad. Especialmente en, no solo el front-end de hacer transacciones, sino también en el back-end de crear un sistema mucho más eficiente y un sistema mucho más verificable ".